Unternehmenskultur, Change, New Work, Kommunikation: Schluss mit dem Buzzword Bingo. All diese Dinge formen sich nicht durch Fachbücher oder beim am Schreibtisch nebeneinander sitzen, sondern bei einer guten Pasta in der Mittagspause, die immer neue Perspektiven eröffnet. Mal im Gespräch mit Gäst:innen aus Behörden, Unternehmen oder Konzernen, mal im Soloformat: Pommes al dente-Beraterin und Organisationsentwicklerin Alessia Henoch zerhackt Mythen um neue Arbeitswelten wie Basilikum und kocht Konzepte rund um gelungene Unternehmenskommunikation und Teamkultur weich.
Im Fokus: Change-Kommunikation, Teamkultur und Corporate Influencing. Statt Buzzword-Bingo gibt’s greifbare Konzepte, echte Geschichten und strategisches Know-how für alle, die Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten. Denn oft zeigt sich erst hinter den schicken Unternehmensbroschüren, wie groß die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit wirklich ist. Wie kann sie überbrückt werden? Und warum ist es manchmal klüger, eine Wand einzureißen, statt einfach ein neues Bild drüberzuhängen?
Also, ob ihr nun HR-Profis seid, Führungskräfte oder einfach nur neugierig auf die menschliche Seite der Arbeitswelt: Bei „Pasta miteinander!" findet ihr einen Work Culture Podcast ohne Wenn und Gelaber.
In dieser Folge spricht Alessia mit Lisa, Gründerin und Geschäftsführerin von Pommes al dente, über die Frage, wie C-Level-Kommunikation, Personal Branding und Corporate Influencing heute strategisch zusammenwirken.
In dieser Folge spricht Alessia mit Stefanie Nimmerfall von der Landeshauptstadt München über ein Corporate Influencer Programm, das im öffentlichen Sektor früh Maßstäbe gesetzt hat.
Zwei Unternehmen, die sich wie zwei Puzzleteile ergänzen – und mit ihrem Zusammenschluss gleichzeitig einen Transformationsprozess anstoßen, den es kommunikativ zu begleiten gilt. Alessia spricht mit Eva Terrahe, Principal Project Manager Transformation bei BarmeniaGothaer, über die kommunikativen Herausforderungen rund um den Zusammenschluss von Barmenia und Gothaer.
Andrea Hartmair, Gründerin von WORT+MARKE, spricht mit Alessia darüber, warum Unternehmensnachfolge kein Organigramm-Update, sondern ein echter Change-Prozess ist. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Nachfolger:innen in Familienunternehmen Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und gleichzeitig die Essenz der Markenidentität bewahren können.