Pasta Miteinander

Zwei Unternehmen, die sich wie zwei Puzzleteile ergänzen – und mit ihrem Zusammenschluss gleichzeitig einen Transformationsprozess anstoßen, den es kommunikativ zu begleiten gilt. Alessia spricht mit Eva Terrahe, Principal Project Manager Transformation bei BarmeniaGothaer, über die kommunikativen Herausforderungen rund um den Zusammenschluss von Barmenia und Gothaer.

Andrea Hartmair, Gründerin von WORT+MARKE, spricht mit Alessia darüber, warum Unternehmensnachfolge kein Organigramm-Update, sondern ein echter Change-Prozess ist. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Nachfolger:innen in Familienunternehmen Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und gleichzeitig die Essenz der Markenidentität bewahren können.

In dieser Folge von „Pasta miteinander“ spricht Alessia mit Jasmin Sieverding, Leiterin Global Communications bei Leadec, über eine der zentralen Herausforderungen interner Kommunikation: Menschen in einem global aufgestellten Konzern über unterschiedliche Standorte, Zeitzonen und Arbeitsrealitäten hinweg wirksam zu erreichen. Denn genau dann wird interne Kommunikation anspruchsvoll – wenn Botschaften nicht nur versendet, sondern für verschiedene Zielgruppen verständlich, relevant und anschlussfähig gemacht werden müssen.

Ein Erfolgsfaktor, der in vielen Veränderungsprozessen unterschätzt wird: die Akzeptanz und Partizipation von Führungskräften. Gerade bei Corporate Influencer Programmen zeigt sich schnell: Wer Veränderung erfolgreich umsetzen möchte, sollte sich nicht zuerst um Tools oder Trainings kümmern – sondern mit den Menschen auseinandersetzen, die sie im Alltag möglich machen.