Eva-Maria Terrahe, wie gelingt Veränderungskommunikation bei einem Zusammenschluss zweier Unternehmen?

Shownotes

Zwei Unternehmen, die sich wie zwei Puzzleteile ergänzen – und mit ihrem Zusammenschluss gleichzeitig einen Transformationsprozess anstoßen, den es kommunikativ zu begleiten gilt. Alessia spricht mit Eva Terrahe, Principal Project Manager Transformation bei BarmeniaGothaer, über die kommunikativen Herausforderungen rund um den Zusammenschluss von Barmenia und Gothaer.

Im Mittelpunkt der Folge: Veränderungskommunikation funktioniert nicht über Hochglanz, sondern über Glaubwürdigkeit und echte Nähe zu den Mitarbeitenden. Eva teilt, welche Formate in der Praxis Orientierung schaffen, warum Führungskräfte als Multiplikator:innen eine Schlüsselrolle spielen und weshalb gute Kommunikation nicht beim Senden von Informationen aufhört.

In dieser Folge auf dem Menü: 🍝 Mitarbeitendenbefragungen als Stimmungsbarometer im Veränderungsprozess 🍝 Führungskräfte als Multiplikator:innen in der Veränderungskommunikation 🍝 Warum Zuhören wichtiger ist als reines Informieren

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