In dieser Folge spricht Alessia mit Martin Lotze von SachsenEnergie über ein Corporate Influencer Programm, das ihn persönlich begeistert, das er von Anfang an mit aufgebaut hat – und das für ihn weit mehr ist als nur ein Projekt: ein echtes Herzensanliegen mit strategischer Wirkung.
In dieser ersten Solofolge von Pasta miteinander teilt Alessia zentrale Erkenntnisse aus der Begleitung zahlreicher Corporate Influencer Programme – und räumt dabei mit gängigen Missverständnissen auf. Denn: Ein erfolgreiches Programm ist kein Selbstläufer, sondern braucht Struktur, Ressourcen und eine klare Haltung.
In dieser Folge ist Sandrina Lorenz zu Gast – Teamleiterin Kommunikation im Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Initiatorin des dortigen Corporate Influencer Programms. Gemeinsam mit Alessia spricht sie über Klischees in der Verwaltung, moderne Veränderungskommunikation und die Relevanz von Haltung statt Handlung.
In dieser Folge wird es strategisch – und persönlich. Alessia spricht mit Kollegin Anne Freitag, Head of Strategy & Corporate Influencing bei Pommes al dente, über die Bedeutung von Kommunikation in Change-Prozessen. Warum ist Kommunikation mehr als der „nette Ton“ im Projekt? Und wieso scheitern Veränderungen oft nicht an der Idee, sondern an der Art, wie sie vermittelt wird?
Zum ersten Mal lädt Pasta miteinander eine Gästin ein und die Premiere könnte nicht gelungener sein: Alessia spricht mit Caroline Lambert, Lead Manager Corporate Communications & Crisis bei eBay Deutschland, über den Mut, den es braucht, als Corporate Influencer aktiv zu werden, und darüber, warum authentische Kommunikation heute wichtiger ist als perfekt inszenierte Kampagnen.
„Veränderung kann sich anfühlen wie eine Allergie.” Und genau da setzen Julia und Alessia in dieser Folge an: Sie übersetzen Veränderungsprozesse von Organisationen in die Sprache des Körpers.
Julia und Alessia tauchen ein in die Kraft von Personal Branding als echtes Führungsinstrument.
Veränderung ist das neue Normal – doch wie schaffen es Unternehmen, dass der Wandel nicht nur auf dem Papier passiert, sondern wirklich in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden ankommt?
Wie entsteht Unternehmenskultur in Zeiten von Homeoffice und verteilten Teams?
Julia und Alessia sprechen in Folge 3 offen über die Herausforderungen und Chancen von Remote Arbeit – nicht nur technisch, sondern vor allem zwischenmenschlich.
Menschen folgen Menschen – nicht Logos.
Und genau deshalb können Corporate Influencer Programme ein echter Gamechanger für Unternehmen sein. Doch ein Corporate Influencer Programm bedeutet auch immer Veränderung – und Veränderung beginnt im Unternehmen.