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„Weniger Veränderung wird es nicht geben – im Gegenteil.“
Dieses Zitat von Benjamin Rolff, Leadership-Trainer und Team-Coach, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Folge geht: Veränderung als „Normalzustand” in Organisationen und warum Führung gerade jetzt nicht Transformation predigen, sondern Orientierung schaffen muss.

In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees.

Wenn das Jahr sich dem Ende neigt, beginnt in vielen Teams die Zeit für Recaps, Feedbackgespräche und strategische Reflexion. Genau hierfür liefert Alessia in dieser Folge praxisnahe Impulse aus ihrer Arbeit als Trainerin und Organisationsentwicklerin, die Gespräche lebendig, aktivierend und wirksam gestalten – jenseits starrer Gesprächsleitfäden.

In dieser Folge spricht Alessia mit Clara Crombach, Gründerin und Geschäftsführerin von cc.creation, über die strategische Neuausrichtung von Führung – und warum Veränderung nicht bei der Maßnahme, sondern bei der Analyse beginnt.

In dieser Folge erklärt Alessia, was eine „lernende Organisation“ ausmacht und wie Pommes al dente dieses Konzept nutzt, um als Team zu wachsen und gemeinsam schlauer zu werden.

In dieser Folge spricht Alessia mit Martin Lotze von SachsenEnergie über ein Corporate Influencer Programm, das ihn persönlich begeistert, das er von Anfang an mit aufgebaut hat – und das für ihn weit mehr ist als nur ein Projekt: ein echtes Herzensanliegen mit strategischer Wirkung.

In dieser ersten Solofolge von Pasta miteinander teilt Alessia zentrale Erkenntnisse aus der Begleitung zahlreicher Corporate Influencer Programme – und räumt dabei mit gängigen Missverständnissen auf. Denn: Ein erfolgreiches Programm ist kein Selbstläufer, sondern braucht Struktur, Ressourcen und eine klare Haltung.

In dieser Folge ist Sandrina Lorenz zu Gast – Teamleiterin Kommunikation im Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Initiatorin des dortigen Corporate Influencer Programms. Gemeinsam mit Alessia spricht sie über Klischees in der Verwaltung, moderne Veränderungskommunikation und die Relevanz von Haltung statt Handlung.

In dieser Folge wird es strategisch – und persönlich. Alessia spricht mit Kollegin Anne Freitag, Head of Strategy & Corporate Influencing bei Pommes al dente, über die Bedeutung von Kommunikation in Change-Prozessen. Warum ist Kommunikation mehr als der „nette Ton“ im Projekt? Und wieso scheitern Veränderungen oft nicht an der Idee, sondern an der Art, wie sie vermittelt wird?

Zum ersten Mal lädt Pasta miteinander eine Gästin ein und die Premiere könnte nicht gelungener sein: Alessia spricht mit Caroline Lambert, Lead Manager Corporate Communications & Crisis bei eBay Deutschland, über den Mut, den es braucht, als Corporate Influencer aktiv zu werden, und darüber, warum authentische Kommunikation heute wichtiger ist als perfekt inszenierte Kampagnen.