Unternehmenskultur, Change, New Work, Kommunikation: Schluss mit dem Buzzword Bingo. All diese Dinge formen sich nicht durch Fachbücher oder beim am Schreibtisch nebeneinander sitzen, sondern bei einer guten Pasta in der Mittagspause, die immer neue Perspektiven eröffnet. Mal im Gespräch mit Gäst:innen aus Behörden, Unternehmen oder Konzernen, mal im Soloformat: Pommes al dente-Beraterin und Organisationsentwicklerin Alessia Henoch zerhackt Mythen um neue Arbeitswelten wie Basilikum und kocht Konzepte rund um gelungene Unternehmenskommunikation und Teamkultur weich.
Im Fokus: Change-Kommunikation, Teamkultur und Corporate Influencing. Statt Buzzword-Bingo gibt’s greifbare Konzepte, echte Geschichten und strategisches Know-how für alle, die Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten. Denn oft zeigt sich erst hinter den schicken Unternehmensbroschüren, wie groß die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit wirklich ist. Wie kann sie überbrückt werden? Und warum ist es manchmal klüger, eine Wand einzureißen, statt einfach ein neues Bild drüberzuhängen?
Also, ob ihr nun HR-Profis seid, Führungskräfte oder einfach nur neugierig auf die menschliche Seite der Arbeitswelt: Bei „Pasta miteinander!" findet ihr einen Work Culture Podcast ohne Wenn und Gelaber.
In dieser Folge geht es um Nachfolge, Veränderungskommunikation und erfolgreiches Employer Branding. Nina Rahn, Geschäftsführerin in zweiter Generation bei d.vinci, gibt Alessia Einblicke in ihr Unternehmen, ihre Rolle und ihr Verständnis von gutem Employer Branding – ehrlich, ungeschönt und nicht „in Watte gepackt”.
Zwischen galoppierenden Schafen, krähenden Hähnen und winterlicher Kälte sprechen Alessia und Anne in dieser Offsite-Edition über Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für Corporate Influencer Programme. Sie geben Einblicke, wie sie als Beraterinnen diese Kultur bei Kund:innen immer wieder herausfordern und warum das so wichtig ist.
„Weniger Veränderung wird es nicht geben – im Gegenteil.“
Dieses Zitat von Benjamin Rolff, Leadership-Trainer und Team-Coach, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Folge geht: Veränderung als „Normalzustand” in Organisationen und warum Führung gerade jetzt nicht Transformation predigen, sondern Orientierung schaffen muss.
In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees.