Unternehmenskultur, Change, New Work, Kommunikation: Schluss mit dem Buzzword Bingo. All diese Dinge formen sich nicht durch Fachbücher oder beim am Schreibtisch nebeneinander sitzen, sondern bei einer guten Pasta in der Mittagspause, die immer neue Perspektiven eröffnet. Mal im Gespräch mit Gäst:innen aus Behörden, Unternehmen oder Konzernen, mal im Soloformat: Pommes al dente-Beraterin und Organisationsentwicklerin Alessia Henoch zerhackt Mythen um neue Arbeitswelten wie Basilikum und kocht Konzepte rund um gelungene Unternehmenskommunikation und Teamkultur weich.
Im Fokus: Change-Kommunikation, Teamkultur und Corporate Influencing. Statt Buzzword-Bingo gibt’s greifbare Konzepte, echte Geschichten und strategisches Know-how für alle, die Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten. Denn oft zeigt sich erst hinter den schicken Unternehmensbroschüren, wie groß die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit wirklich ist. Wie kann sie überbrückt werden? Und warum ist es manchmal klüger, eine Wand einzureißen, statt einfach ein neues Bild drüberzuhängen?
Also, ob ihr nun HR-Profis seid, Führungskräfte oder einfach nur neugierig auf die menschliche Seite der Arbeitswelt: Bei „Pasta miteinander!" findet ihr einen Work Culture Podcast ohne Wenn und Gelaber.
In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees.
Wenn das Jahr sich dem Ende neigt, beginnt in vielen Teams die Zeit für Recaps, Feedbackgespräche und strategische Reflexion. Genau hierfür liefert Alessia in dieser Folge praxisnahe Impulse aus ihrer Arbeit als Trainerin und Organisationsentwicklerin, die Gespräche lebendig, aktivierend und wirksam gestalten – jenseits starrer Gesprächsleitfäden.
In dieser Folge spricht Alessia mit Clara Crombach, Gründerin und Geschäftsführerin von cc.creation, über die strategische Neuausrichtung von Führung – und warum Veränderung nicht bei der Maßnahme, sondern bei der Analyse beginnt.
In dieser Folge erklärt Alessia, was eine „lernende Organisation“ ausmacht und wie Pommes al dente dieses Konzept nutzt, um als Team zu wachsen und gemeinsam schlauer zu werden.